Ärger im Unternehmen: Ungelöste Konflikte lähmen Teams

Ärger im Unternehmen: Ungelöste Konflikte lähmen Teams

Chris, den wir als Vertriebsleiter bereits im letzten Blog kennengelernt haben, weiß gerade nicht so richtig was los ist, denn einige Mitarbeiter im Projektteam verhalten sich seltsam und unmotiviert. Doch was passiert, wenn er das jetzt anspricht? Es könnte total ausarten. „Vielleicht ist es auch gar nicht so schlimm und ich bilde mir das nur ein“, denkt er. „Wahrscheinlich erledigt sich das von selbst.“

Doch Achtung: Der größte Fehler, den Führungskräfte begehen können, ist Gefühle und Beobachtungen von Widerständen nicht ernst zu nehmen. Erst wenn Widerstände sich entwickeln und verfestigen dürfen, können handfeste Konflikte entstehen und den Workflow extrem stören – und damit dem Unternehmen schaden.

Der Spaßfaktor bei der Arbeit bewegt sich zum Nullpunkt, es werden Verbündete gesucht und irgendwann eskaliert es, sodass externe Hilfe geholt werden muss. Die Führungskraft erhält einen schlechten Ruf und viele der ausgelösten Konflikte sind nicht mehr heilbar. Aber das muss nicht sein.

Führungskräfte müssen Konflikte wertschätzen

In meinen Beobachtungen stelle ich immer wieder fest, dass Führungskräfte häufig nicht wissen, wie Konflikte nachhaltig gelöst werden können. Sie sorgen sich um ihren Ruf, wenn der Konflikt nach außen dringt. Doch meine These lautet: Gute Führungskräfte müssen Konflikte wertschätzend und konsequent auflösen können.

Dazu ist es wichtig, Widerstände in Teams frühzeitig zu erkennen und Konflikte bereits im Anfangsstadium aufzulösen. Nur so erreicht das Verständnis untereinander die nächsthöhere Ebene und es entsteht eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, die Mitarbeiter nachhaltig motiviert.

 

Lernen Sie jetzt konsequent zu führen

Wenn Sie sich als Führungskraft an diese Empfehlungen halten, entwickelt sich Unsicherheit zu Achtsamkeit, Disharmonie wandelt sich zu gegenseitigem Respekt und die Sorge um den eigenen Ruf wird zu einem größeren Selbstvertrauen.

Informieren Sie sich jetzt über die Mastermind Group „Konsequent Führen“ – damit gehören Konflikte der Vergangenheit an. Mehr Informationen dazu finden Sie unter: https://www.thorstenebeling.de/mastermind-group/

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Thorsten Ebeling Entwicklung.Veränderung.Führung. hat 4,87 von 5 Sternen 77 Bewertungen auf ProvenExpert.com