Sie erinnern sich? Im letzten Artikel habe ich Ihnen Alfred, unseren Abteilungsleiter in der Produktion vorgestellt. Er ist hilflos, weil er nicht weiß wie er seinen Mitarbeitenden die Vorgaben der Geschäftsleitung so mitteilen kann, dass sie daran mitarbeiten wollen. Er ruft seinen Coach an und schildert ihm sein Dilemma. Nachdem der Coach ein paar Fragen […]

Warum eine vertrauensvolle Atmosphäre im Unternehmen wichtig ist und Veränderungen erleichtert, erklärt Thorsten Ebeling Im Zuge der Digitalisierung bedarf es neuer Prozesse im Unternehmen. Sie in die tägliche Arbeit zu integrieren, obliege dann in den meisten Fällen den Abteilungsleitern, weiß Thorsten Ebeling. Diese haben nun die Aufgabe ihren Mitarbeitern zu erklären, warum alte, funktionierende Standards […]

Alfred ist Abteilungsleiter und verantwortlich für die Produktion im Unternehmen. Eine Beratungsgesellschaft führt gerade die Digitalisierung der gesamten Prozesskette ein. Jetzt sollen in der Produktion statt Individuallösungen, Standardlösungen produziert werden. Alfred hat die Aufgabe das in seiner Abteilung durchzusetzen… Alfred ist total hilflos. Ihm ist der Sinn des Ganzen zwar klar, aber wie soll er […]

Und täglich grüßt das Murmeltier: Der morgendliche Blick in die Abteilung zeigt immer wieder das gleiche Chaos. Frau Wenzel, Abteilungsleiterin, gibt sich alle Mühe, Anweisungen zu geben, doch wie immer tut keiner was er soll, sondern jeder was er will. Im Stillen denkt sie: Sind die einfach nur blöd? Hören die schlecht? Order warum wird […]

Thorsten Ebeling erklärt, wie es Führungskräften gelingt Konflikte im Team richtig anzusprechen und nachhaltig zu lösen Liegt da etwas in der Luft? Wenn im Team nur noch wenig geredet wird und stattdessen plötzlich Stille herrscht, dürfe die Führungskraft dies nicht einfach so hinnehmen. Schuld daran könne ein nicht ausgesprochener Konflikt sein. Schlechte Stimmung im Team […]

„Irgendwas ist heute anders…“, denkt Herr Hinz, Teamleiter einer Marketingabteilung. Es ist Freitagnachmittag und normalerweise ist die Stimmung zu dieser Zeit immer sehr gut – es wird gelacht, viel geredet und manchmal auch leidenschaftlich getratscht. Heute aber herrscht Stille. Jedes einzelne Teammitglied widmet sich schweigend seinem Computer. Indizien für einen Konflikt kann Herr Hinz jedoch […]

Thorsten Ebeling erklärt, wie es Führungskräften gelingt Mitarbeitern mehr Selbstverantwortung zu übertragen Immer komplexere Aufgaben und die tägliche Flut an sich wechselnden Daten und Informationen machen es Führungskräften in der heutigen Zeit immer schwerer, ihren Führungsaufgaben gerecht zu werden, weiß Thorsten Ebeling. Immer wieder klopfe es an der Tür des Chefs. Mitarbeiter stellen Fragen, holen […]

Herr Berger, Führungskraft eines mittelständischen Unternehmens, betritt sein Büro. Heute ist noch viel zu erledigen – Präsentationen, Meetings und wichtige Telefonate. Kaum ist der Computer hochgefahren, klopft es auch schon an der Tür. Es ist Herr Meier, der dringend eine Genehmigung einholen muss. Der Chef nickt ab und widmet sich dem Terminplaner auf seinem Computer, […]

Thorsten Ebeling erklärt, wie es gelingt wertvolle Zeit für Führung zu schaffen und Meetings besser zu gestalten Viele Unternehmer setzen auf regelmäßige Meetings. Doch immer wieder komme es vor, dass diese ins Leere führen. Zahlreiche Beiträge werden als Zeitverschwendung empfunden und der Teilnahmezwang sowie der fehlende Nutzen sorgen für demotivierte Teilnehmer. „In solchen Fällen gilt […]

Kennen Sie das auch? Montag 10 Uhr: Wieder mal muss ich zum Wochenstart-Meeting. Ich habe schon total vergessen warum wir dieses Meeting eingeführt haben und zu welchem Ziel es führen soll. Am liebsten würde ich da gar nicht mehr hingehen. Es hat mich in den letzten sechs Monaten überhaupt nicht weitergebracht. Doch was denken die […]

Thorsten Ebeling setzt Veränderungsimpulse in Führung, Teams und Unternehmenskultur für eine erfolgreiche Zukunft „Kern der Veränderung ist immer die Persönlichkeit. Wenn Sie sich in Ihrer Führungstätigkeit verändern möchten, dann beginnt dies mit der persönlichen Entwicklung“, so Thorsten Ebeling. Wer in Zukunft vor großen Veränderungen stehe, schwierige Entscheidungen treffen müsse und seine Zukunft erfolgreich gestalten wolle, […]