Führungskräfte müssen Mitarbeiter fördern

Führungskräfte müssen Mitarbeiter fördern

Und täglich grüßt das Murmeltier: Der morgendliche Blick in die Abteilung zeigt immer wieder das gleiche Chaos. Frau Wenzel, Abteilungsleiterin, gibt sich alle Mühe, Anweisungen zu geben, doch wie immer tut keiner was er soll, sondern jeder was er will. Im Stillen denkt sie: Sind die einfach nur blöd? Hören die schlecht? Order warum wird nichts von dem umgesetzt, was ich sage? Vielleicht bin ich ja zu freundlich, zu soft. Womöglich braucht es mehr Druck und Härte im Umgang mit meinem Team. Aber was, wenn ich dann schon bald keine Mitarbeiter mehr habe? Wenn sie sich von mir abwenden und sich umorientieren? Eine echte Zwickmühle, in der sich Frau Wenzel als Führungskraft befindet. Vor allem, weil natürlich jeder im Team seinen eigenen Kopf hat…

Kennen Sie das? Alles müssen Sie immer wieder von neuem erklären. Sie haben das Gefühl, keiner hört Ihnen richtig zu und eigenverantwortliches Denken und Handeln suchen Sie bei Ihren Mitarbeitern vergeblich. Sie wissen hier herrscht Handlungsbedarf, aber Mitarbeiterentwicklung ist nicht Ihr Ding? Ich sage Ihnen: Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern ist total einfach. Die Methode ist entscheidend.

Eigenverantwortliche Mitarbeiter, die motiviert sind und ihre Potenziale ausleben können, werden Sie nicht rund um die Uhr ausfragen und Sie müssen ihnen ihre Aufgaben nicht immer wieder vorkauen. Sie werden in Zukunft ihren eigenen Kopf benutzen und nicht auf Ihr Hirnschmalz zurückgreifen. Das Ergebnis: Mehr Erfolge in kürzerer Zeit und vor allem mehr Freude an der Arbeit.

Sie als Führungskraft müssen in der Lage sein, Ihre Mitarbeiter zu ihren Aufgaben anregen zu können, dann sehen Sie schon bald, wie sich das übliche genervt sein in Motivation verwandelt. Die Angst vor Entwicklungsgesprächen schwindet, stattdessen nehmen die Mitarbeiter Ihr Feedback mit Freude entgegen. Und schließlich wandelt sich Resignation in Erfolg. Probieren Sie es selbst aus.

Wenn Sie endlich Schluss machen wollen mit dem alltäglichen Chaos, dann vereinbaren Sie einen Termin unter +49 5031 7056934 oder schauen Sie hier auf meiner Homepage nach weiteren Informationen. Die Mastermindgroup (https://www.thorstenebeling.de/mastermind-group/) oder auch ein kurzes Coachinggespräch geben die notwendigen Tipps. Ich helfe Ihnen aus der Zwickmühle.

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