Thorsten Ebeling – Entwicklung.Veränderung.Führung.

Thorsten Ebeling – Entwicklung.Veränderung.Führung.

Thorsten Ebeling setzt Veränderungsimpulse in Führung, Teams und Unternehmenskultur für eine erfolgreiche Zukunft „Kern der Veränderung ist immer die Persönlichkeit. Wenn Sie sich in Ihrer Führungstätigkeit verändern möchten, dann beginnt dies mit der persönlichen Entwicklung“, so Thorsten Ebeling. Wer in Zukunft vor großen Veränderungen stehe, schwierige Entscheidungen treffen müsse und seine Zukunft erfolgreich gestalten wolle, […]

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Konfliktmanagement – Führungskraft als Feuerlöscher

Konfliktmanagement – Führungskraft als Feuerlöscher

„Irgendwas ist heute anders…“, denkt Herr Hinz, Teamleiter einer Marketingabteilung. Es ist Freitagnachmittag und normalerweise ist die Stimmung zu dieser Zeit immer sehr gut – es wird gelacht, viel geredet und manchmal auch leidenschaftlich getratscht. Heute aber herrscht Stille. Jedes einzelne Teammitglied widmet sich schweigend seinem Computer. Indizien für einen Konflikt kann Herr Hinz jedoch […]

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Mehr Zeit für Führung durch eigenverantwortliche Mitarbeiter

Mehr Zeit für Führung durch eigenverantwortliche Mitarbeiter

Thorsten Ebeling erklärt, wie es Führungskräften gelingt Mitarbeitern mehr Selbstverantwortung zu übertragen Immer komplexere Aufgaben und die tägliche Flut an sich wechselnden Daten und Informationen machen es Führungskräften in der heutigen Zeit immer schwerer, ihren Führungsaufgaben gerecht zu werden, weiß Thorsten Ebeling. Immer wieder klopfe es an der Tür des Chefs. Mitarbeiter stellen Fragen, holen […]

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Führungskraft oder »Mädchen für alles«?

Führungskraft oder »Mädchen für alles«?

Herr Berger, Führungskraft eines mittelständischen Unternehmens, betritt sein Büro. Heute ist noch viel zu erledigen – Präsentationen, Meetings und wichtige Telefonate. Kaum ist der Computer hochgefahren, klopft es auch schon an der Tür. Es ist Herr Meier, der dringend eine Genehmigung einholen muss. Der Chef nickt ab und widmet sich dem Terminplaner auf seinem Computer, […]

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Meetings effizient gestalten und Zeit sparen

Meetings effizient gestalten und Zeit sparen

Thorsten Ebeling erklärt, wie es gelingt wertvolle Zeit für Führung zu schaffen und Meetings besser zu gestalten Viele Unternehmer setzen auf regelmäßige Meetings. Doch immer wieder komme es vor, dass diese ins Leere führen. Zahlreiche Beiträge werden als Zeitverschwendung empfunden und der Teilnahmezwang sowie der fehlende Nutzen sorgen für demotivierte Teilnehmer. „In solchen Fällen gilt […]

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Keine Zeit für Führung! Wenn unnötige Meetings wertvolle Stunden rauben

Keine Zeit für Führung! Wenn unnötige Meetings wertvolle Stunden rauben

Kennen Sie das auch? Montag 10 Uhr: Wieder mal muss ich zum Wochenstart-Meeting. Ich habe schon total vergessen warum wir dieses Meeting eingeführt haben und zu welchem Ziel es führen soll. Am liebsten würde ich da gar nicht mehr hingehen. Es hat mich in den letzten sechs Monaten überhaupt nicht weitergebracht. Doch was denken die […]

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